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痛失“万磁王” 联想手机前景迷离

2020-01-09 15:25:36 十二生肖运程 已读

  现在望来,联想集团在手机营业的研发投入仍在不息。

  实际上,常程从2000年大学卒业首便深耕联想,先后负责过台式机、笔记本电脑等营业。年轻时的他也算个“拼命三郎”,为了盯产线,曾不息7日几乎昼夜不眠。

  语出惊人的言论必然会引发质疑与吐槽。然而,背负骂名的他却风格照样。他曾坦言:“碰是由于必要炎度、必要存在感、必要跟竞争对手撕一下让用户关注吾们”。

  据调研机构Counterpoint数据表现,联想手机不息用性价比挽回市场,但在2018年Q3季度中,其全球出货量为3%,同比消极了1%,而友商的份额却在同比挑高。

  元气大伤

  不过,现在游玩手机已有雷蛇、暗鲨、努比亚红魔、ROG等品牌,联想产品还尚未发售。这样前景,也不容笑不益看。

  结语:

  手机圈大佬风格各异,常程是“碰瓷营销”派的代外。

  联想手机的另一根“救命稻草”,能够是在游玩手机周围的组织。去年4月,常程在异日产品规划中泄露了挽救者电竞手机的存在。而联想中国区手机营业部总经理陈劲在批准采访时外示:挽救者游玩手机,将倚赖其研发、品牌运营、粉丝用户群体等资源,实现游玩手机走业市场第一的现在的。

  2020年,互联网圈的第一把“火”,险些被常程点着。

  2011年后,常程转身移动营业,担任联想副总裁兼移动端到端柔件平台总经理。2015年,互联网手机品牌ZUK诞生,他最先率团队效仿幼米,先造编制后发新机,以此汇聚了许多忠粉。

  这一度引发外界对常程是否身背“竞业局限条款”的疑心。幼米对第一财经外示:“异国竞业条款”;联想却公开回答:“确有制定”……两家企业各执一词的态度,值得玩味。

  即便常程这样辛勤,终究也未能“扶首”联想手机。因为何在?

  常程转身幼米,无疑拥有了更大舞台去施展拳脚。

  对于联想手机的异日,业行家家普及持哀不益看态度。TMT分析师付亮认为,联想坐拥PC渠道,但在“如何打通PC和手机这个题目上,联想异国考虑明了,也错过了机会”。

  不过,现在市场上华为、苹果、幼米、OV的总体份额已高达九成以上,联想“新帅”想要改善近况,恐怕非易事。

  联想集团董事长兼CEO杨元庆曾多次强调,手机是联想的战略性营业,不会屏舍。所以从2018年首,常程最先肩负中兴品牌的重任,详细负责手机中国市场的产品定义及研发做事。

  一年多时间,联想手机一连发布了多款新品,常程的碰瓷手腕愈发高级,其中以“首个”、“首发”最为常见。如2018岁暮,在高通发布骁龙 855后,常程便宣布推出首款搭载855芯片的产品;再如雷军宣布MIX 3为首款滑盖详细屏手机且拥有专利后,常程便声称“滑盖专利比幼米早了500天”……

  这个被戏称为“万磁王”的须眉,在“感恩”联想仅仅两天后,便火箭般地添入了幼米集团。

  但这只是插弯。在肩负品牌中兴使命的关键人物脱离后,联想手机在国内市场的前景变得更添迷茫。

  第一手机界钻研院院长孙燕飚在批准媒体采访时直言:“联想手机能够会不息蛰伏,异日在中国市场取得首色的话,也比较难得。原形上,联想自首至终异国把移动通信营业摆到必须突破的位置,从战略意义上,对移动通信营业而言,联想不息是个机会主义者”。

  其中,折叠屏手机摩托罗拉Razr也许能在国内市场掀首一波浪潮。联想中国区总裁刘军在批准新浪科技采访时强调,联想必定会把Razr带到国内上市,上市时将是5G产品,不过现在仍有片面技术题目待解。

  回望以前联想手机营业的以前,一位脱离联想的中层人士向新浪科技总结道:“一人上台就有一套新的打法,还没成型就又换人了”、“缺课越来越多,元气大伤”。

  必要“碰瓷”

  一方面,若单就产品而言,主打性价比添之“碰瓷”组相符拳,联想手机在短期内已有不少首色,但产品质量仍存在些许弱点。例如编制匹配欠佳、产品进灰等等。更关键的是,手机已不再是一款终端产品,联想背后的手机生态编制尙不完善、粉丝效答亦不清晰,诸多细节都需打磨,这些成为了品牌中兴的“绊脚石”。

  有分析认为,幼米正在开拓高通之外的其他厂商,而常程曾带领过一些与英特尔处理器配相符的自立创新机型。他的履历与经验,将成为幼米5G转型路上最益的实践者与推动者。

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  两根“稻草”

  据报道,以前6月,在ZUK的首场发布会上,常程在舞台之上变态兴奋并现场飙泪,此后便与微博网友屡次互动,开启了“网红”之路。

  固然情怀感满满,但Razr的实际行使场景仍受到质疑:大屏换幼屏能否体面?幼电池续航堪郁闷?万元售价,情怀能否“立住脚”?

  每当业界展现炎点事件,他总要找角度“蹭一蹭”。例如“对不首,专利吾们更早”、“这次要解散手机暴利时代”、“Apple迄今为止都做不到的产品”……

  2年时间、4款产品、5场发布会,常程益似用尽了那时的一切营销玩法,但仍未能挽救ZUK的败局——在与笑视、努比亚等多多新兴品牌势力的厮杀中,ZUK因无法不息盈余,终极驱逐。

  另一方面,联想手机此前屡次换帅,导致倾向迷失:从最初的联想、ZUK、Moto三箭齐发,中高矮市场兼顾;到2016年的“去联想化”战略,只保留ZUK和Moto,前者冲击中端市场、后者专攻海内外高端市场;再到2017年的ZUK“离世”,后又重新唤首联想与Moto为伴……整个过程中,联想手机的品牌线路相等紊乱,时而称兄道弟、时而又各自为营。

  新浪科技 韩大鹏

  “不卑不亢”,是一位联想内部人士对常程的评价。该人士通知新浪科技,论资历,常程是位不折不扣的老员工,却往往将本身安放外交一线,与网友主动交流,“你能够认为这是套近乎、吆喝甚至碰瓷,但这实在有一些最后”。

  现在,在各大手机份额排走榜中,联想手机多位列“Others”选项中。

  在联想痛变态程后,他的做事将由联想集团副总裁、联想移动亚太新兴市场负责人赵允明代管。新掌门人在公开信中外示,产品开发团队将不息肩负重振联想品牌智能手机、重振新兴市场手机营业的主要使命。